Jak zarządzać zdalnym zespołem?

zespół zdalny

Jak zarządzać zdalnym zespołem? W dzisiejszych czasach coraz częściej zastanawiamy się jaki będzie model zarządzania i naszej pracy? Tak naprawdę nikt tego nie wie, więc nabywanie nowych kompetencji jest jak najbardziej wskazane. Ja też cały czas zmieniam kierunek mojej kariery, nie dlatego, że muszę bo mam nadal możliwość pracy stacjonarnej i prowadzenia biznesu offline. Sama … Czytaj dalej

Twój zespół – to nie koledzy!

Chciałabym napisać, że w praca to drugi dom i możesz żyć z pracownikami jak z domownikami. Tylko, że to nie jest prawda. Zarządzasz ludźmi, prawdopodobnie zatrudniłeś ich do pracy. Lubicie się, żyjecie w zgodzie, ale czy możesz traktować ich jako najbliższych? Nie! A dlaczego? Ponieważ w przypadku zbyt bliskiego kontaktu tracisz czujność, masz opór przed … Czytaj dalej

Asertywność w zarządzaniu.

Przypomnijmy sobie co to jest asertywność? To nic innego jak posiadanie i wyrażanie własnego zdania oraz bezpośrednie wyrażanie emocji i postaw w granicach nie naruszających praw i psychicznego terytorium innych osób oraz własnych, bez zachowań agresywnych, a także obrona własnych praw w sytuacjach społecznych. Czyli? Po prostu mówienie co się myśli, czuje. Ważne jest to, … Czytaj dalej

Zarządzanie kryzysowe

Każde zarządzanie ludźmi jest kryzysowe. Masz pod swoją opieką osoby i to jak one pracują i co robią zależy od Ciebie. Jak żyjesz stabilnie, masz ugruntowaną karierę zawodową to zostaje Ci rozwijanie najpierw swoich, a później podległych pracowników kompetencji. Zarządzanie kryzysowe jest wtedy – kiedy traci się kontrolę nad wszystkim. Wtedy nie masz możliwości podparcia … Czytaj dalej