Najważniejszy jesteś Ty!

Wszystko jest w naszych głowach! Nie żartuję! Ile razy myślałeś o czymś, bałeś się czegoś i nagle najgorsze scenariusze spełniały się. Tak działa przyciąganie myśli. One kreują Twoje późniejsze doświadczenia. Nie goń za królikiem! Idź swoją drogą! Często odnoszę wrażenie, że składamy się z wymagań innych ludzi. Założyliśmy sobie, że jak będziemy na wysokich stanowiskach, … Czytaj dalej

Jak zarządzać zdalnym zespołem?

zespół zdalny

Jak zarządzać zdalnym zespołem? W dzisiejszych czasach coraz częściej zastanawiamy się jaki będzie model zarządzania i naszej pracy? Tak naprawdę nikt tego nie wie, więc nabywanie nowych kompetencji jest jak najbardziej wskazane. Ja też cały czas zmieniam kierunek mojej kariery, nie dlatego, że muszę bo mam nadal możliwość pracy stacjonarnej i prowadzenia biznesu offline. Sama … Czytaj dalej

Jak odpoczywać, żeby odpocząć?

Każdy z nas odpoczywa, jedni więcej, drudzy mniej. Często słyszymy: „muszę odpocząć”. Co wtedy robisz? Koncentrujesz się na wypoczywaniu? Czy na dniu wolnym, zastanawiasz się co jeszcze musisz zrobić w pracy? Urlop – po co jest? Czekamy na niego z utęsknieniem, odliczamy dni, marzymy o beztroskich wakacjach. Ale czy wtedy odpoczywamy? Może Was zaskoczę, ale … Czytaj dalej

Jak rozwiązywać konflikty w zespole?

Każdy manager zastanawia się jak to jest, że ma swój zespół który zbudował, zarządza nim, a i tak są w nim konflikty. Wynika to z tego, że im mocniejszy jest zespół, zaangażowany, to każdy ma swoje zdanie i racje których broni. Bo skoro wiemy dlaczego pracujemy w danej firmie, mamy pełne kompetencje to znamy się … Czytaj dalej

Twój zespół – to nie koledzy!

Chciałabym napisać, że w praca to drugi dom i możesz żyć z pracownikami jak z domownikami. Tylko, że to nie jest prawda. Zarządzasz ludźmi, prawdopodobnie zatrudniłeś ich do pracy. Lubicie się, żyjecie w zgodzie, ale czy możesz traktować ich jako najbliższych? Nie! A dlaczego? Ponieważ w przypadku zbyt bliskiego kontaktu tracisz czujność, masz opór przed … Czytaj dalej